针对智能制造到底该如何做，还是应该垒实基础，一步一步的实施，德林斯通过长时间国内咨询逐步摸索和搭建了中国企业智能化之路，即基于产品设计模块化，运营过程精益化，加工手段自动化，管理系统学习化的四步实施方案，涵盖企业研发、制造、采购、物流、质量全流程的解决方案。尤其运营过程精益化，德林斯认为是工业4.0的核心，在精益管理咨询上德林斯创造性的建立了12周精益改善咨询流程，采用极为标准化的精益咨询方案，系统的为客户解决智能制造转型中系统优化的问题。
